Руководители — детям
О проекте
«Руководители Детям» — это благотворительный театральный проект, в котором руководители, предприниматели, чиновники — состоявшиеся лидеры выходят на профессиональную сцену, чтобы поддержать юных талантов и стать личным примером социальной ответственности.
Каждый спектакль — самостоятельный, законченный проект со своей командой, своей историей и своей премьерой, независимый финансово. Мы делаем по-настоящему крутое дело: через прямую материальную помощь талантливым детям показываем зрителю и всему своему окружению, что сила страны рождается из готовности сильных поддерживать тех, кто только начинает свой путь.
Главная мысль: мы делаем необыкновенно крутое дело. Окружение восхищается тем, что мы способны на такой поступок — это проявление смелости, уверенности, силы характера, готовности влиять на общество. И вне зависимости от того, что происходит вокруг, мы создаём хорошее. Каждый участник этого проекта — очень крутой лидер.
Две цели спектакля
1. Реальная поддержка юных талантов
Мы помогаем детям, которые воспитываются в обычных семьях — не олигархических и не сверхсостоятельных, но и не малоимущих. Это семьи наших коллег и работников.
Юный талант — это ребёнок в возрасте от 8 до 17 лет, который неоднократно занимает 1–2–3 места в творчестве, спорте или науке. У него есть характер победителя и чуть больше таланта, чем у сверстников.
Формат помощи — серьёзный и предметный: музыкальные инструменты, экипировка, оплата обучения, участие в соревнованиях. Всё, что мы заявляем на сайте по каждому ребёнку, выполняем в полном объёме. Впоследствии наблюдаем за успехами детей и рассказываем участникам спектакля об их достижениях.
2. Положительное влияние на общество
Спектакль адресован активной части общества — руководителям разного уровня, предпринимателям, чиновникам, лидерам компаний. Своим выходом на сцену мы транслируем простую и важную мысль: помимо личных бизнес-целей, нужно положительно влиять и развивать общество, в котором мы стали успешными.
Сильное общество и сильная страна строятся теми, кто готов развивать сильных.
Что получает руководитель
Реальное расширение масштаба личности
В обычной жизни мы думаем о близких целях — новом автомобиле, новом цехе, доме, комфорте семьи. Здесь мы выходим на другой уровень мышления — визионерский, тот, что отличает по-настоящему крупные личности.
Сильный нетворкинг и тимбилдинг
Коллектив каждого спектакля собирается так, чтобы быть взаимоинтересным: каждый новый участник усиливает команду. Общение в репетициях, на сцене и за её пределами — комфортное и взаимообогащающее.
Через 2–3 месяца совместной работы партнёры по сцене становятся не просто знакомыми и не просто коллегами — это друзья на долгие годы, готовые поддержать ресурсами, контактами и советом.
Тренинг, которому нет равных
Эмоциональный интеллект, ораторское мастерство, публичные выступления, командные коммуникации, лидерство — всё это участники прошлых проектов называют одним из самых сильных тренингов в своей жизни. И всё это происходит не в аудитории, а в живой работе над ролью.
Профессиональная сцена и большое приключение
Мы выходим на профессиональную театральную площадку. С нами работают профессиональные режиссёры с глубоким управленческим опытом, поставившие более 50–80 спектаклей с топ-менеджерами.
Многие участники говорят, что спектакль делит жизнь на «до» и «после». Это приключение, которое невозможно купить ни за какие деньги.
Личностное развитие, которое остаётся навсегда
Новые нейронные связи, расширение картины мира, выход за пределы привычного круга и привычной оценки людей. Эти впечатления настолько яркие, что не стираются никогда — и продлевают молодость, гибкость мышления и качество жизни.
Главное, о чём мы договариваемся
Каждый спектакль — благотворительный проект, и его ценность для детей и для общества возникает только тогда, когда выполняются две вещи.
Условие первое. Мы хорошо играем. Зритель приходит за настоящим театральным впечатлением, и мы обеспечиваем уровень, которым можно гордиться.
Условие второе. Зал полный. Все билеты реализованы, помощь детям собрана в полном объёме.
Условие первое. Качественная игра
Приоритет репетиций
На время подготовки спектакля — а это обычно от одного до трёх месяцев — репетициям мы ставим высокий приоритет. Это не «когда получится», а заранее спланированное время в графике.
Если участник работает в корпорации или на государственной службе, мы заранее согласовываем участие с вышестоящим руководителем.
Расписание и личный график
Репетиции проходят по вечерам и в выходные дни. Нагрузка зависит от объёма роли: как правило, это две-три репетиции в неделю плюс одна в выходной день.
Расписание составляется на одну-две недели вперёд. Мы никогда не ставим репетицию в то время, когда участник не может. Допустимое исключение — если в конкретной сцене играющего актёра нет, режиссёр может временно сыграть за отсутствующего актёра.
Мы работаем в Google-календаре, желательно подключиться к нему и включить уведомления. Если репетиция стоит — мы максимально стараемся её выполнять.
Взаимодействие с режиссёром
Режиссёр отвечает за то, чтобы каждый из нас исполнил свою роль профессионально. Зритель, заплативший за билет, должен получить настоящий театр, а не самодеятельность.
Поэтому всё, что говорит режиссёр — о разучивании текста, действиях на сцене, домашней работе над ролью — мы выполняем строго.
Реквизит, костюмы, декорации
Базовый уровень костюмов, реквизита и декораций обеспечивает организатор — этого минимально достаточно для показа спектакля.
Если актёру хочется привнести в образ свою частичку и сделать лучше — это приветствуется. Любые улучшения согласуются с режиссёром и выполняются за счёт того, кто их предлагает.
Четыре этапа подготовки
Этап 1. Знакомство с ролью
Распределение ролей, первое чтение, понимание материала. Каждый получает свою роль и начинает её обживать.
Этап 2. Разбор «на ногах»
Подробный театральный разбор: что происходит в сцене, как себя чувствует герой, как он движется, куда перемещается. Мы проживаем роль, а не просто заучиваем реплики.
Этап 3. Работа без тетрадок за две недели до премьеры
К этому моменту текст должен быть полностью выучен. За две недели до премьеры — никаких тетрадок и листочков на репетиции.
Этап 4. Актёрский уровень и набор темпа
Как только за две недели до премьеры тетрадки убраны, режиссёр начинает ставить именно актёрский уровень: интонации, паузы, точные краски образа.
Эти две недели крайне важны — пропуски и командировки в этот период нежелательны. Перерывы дольше двух-трёх дней сильно сбивают форму.
Финальная неделя — сборка и набор динамики
Последние семь дней идут через прогоны. Если на прогоне нет одного из актёров — прогон считается несостоявшимся.
День премьеры
В день премьеры точно стоит отпроситься с работы полностью и не обещать никаких встреч, серьёзных созвонов и видеоконференций. Первую половину дня идёт технический прогон, а актёры находятся на сцене целый день.
Условие второе. Наполнение зала
Это часть проекта, которую мы обсуждаем с кандидатом в актёры на самой первой встрече. Есть три основных трека и один смешанный вариант.
Трек 1. Рекламные и промо-активности
Актёр идёт по готовому плану вместе с пиар-менеджером проекта: соблюдает графики, выполняет нужное количество публикаций и приглашений.
Трек 2. Приобретение билетов
Актёр приобретает от 40 до 100 билетов разной или максимальной стоимости и самостоятельно распределяет их среди друзей, знакомых, коллег и родственников.
Трек 3. Благотворительный взнос
Взнос в благотворительный фонд поддержки юных талантов — от 1 000 000 рублей, перечислением непосредственно в фонд. В этом случае поиском зрителей занимаются организаторы.
Трек 4. Микс
Индивидуальный вариант, который обсуждается на установочной встрече. Он может включать ограниченный набор рекламных активностей, выкуп части билетов, подарок ребёнку и взнос в фонд от 100 до 500 тысяч рублей.
Каждый спектакль — наш совместный благотворительный проект. Все билеты реализуются с минимальными скидками, а возможные скидки компенсируются благотворительными взносами в фонд.
Стандартный перечень рекламных активностей
- Аватарки во всех соцсетях и мессенджерах с момента старта проекта и появления утверждённых рекламных материалов.
- Регулярные сторис в Telegram, соцсетях и мессенджерах, где есть этот формат.
- Личное общение по реакциям: благодарность за поддержку и предложение купить билет.
- Личные приглашения через сообщения и звонки тем, с кем есть тёплый контакт.
- Рассылка в свою компанию о грантах для талантливых детей коллег.
- Рассылка и публикации в компании с приглашением на спектакль.
- Контакты блогеров и тематических сообществ, где можно без оплаты разместить информацию.
- Корпоративные и массовые закупки через профсоюзы и компании.
- Подаренные билеты и дополнительная благотворительность для ценных гостей.
Как на самом деле продаётся билет
На репертуарный спектакль идут на имя
В обычный театр зритель приходит, потому что знает кого-то из актёров, знает режиссёра или ему интересно название.
На наш спектакль приходят на конкретного человека
В этом проекте «именем на афише» становится сам участник проекта. По опыту около 90% зрителей в зале — это люди, которые пришли на конкретного актёра.
Почему реклама — про спектакль, а не про жалость.
Наши дети — не те, кому помогают из жалости. Это чемпионы: подтянутые, целеустремлённые, с медалями и кубками. Именно поэтому билеты на спектакль продаются на актёров, а не «на благотворительность».
Момент, когда зритель чувствует силу благотворительности
Зритель по-настоящему осознаёт благотворительную суть проекта в момент вручения подарков талантливым детям прямо на сцене перед спектаклем.
А мы знаем, зачем мы это делаем
Актёры делают осознанный выбор — помочь талантливым, сильным детям стать ещё сильнее и личным примером повлиять на общество.
Что обеспечивает организатор
- Комплектование команды: подбор актёров под объём ролей, ввод новых участников в спектакль.
- Репетиционный процесс: работа режиссёров, администратора, координация расписания, репетиционная площадка.
- Рекламные материалы и сайт: афиши, ролики, дизайн, монтаж, сайт спектакля и система продажи билетов.
- Инструменты продаж для актёра: короткие ссылки с UTM-метками и персональный промокод.
- Видео, фото, материалы: видеосъёмка спектакля с монтажом, при необходимости фотосессия для актёра.
- Площадка и техническая часть: аренда театра, свет, декорации, реквизит, музыка, звук.
- Костюмы: организатор обеспечивает костюмы, кроме некоторых персональных базовых вещей.
- Администрирование: текущая логистика и сопровождение проекта.
Роли в команде проекта
| Режиссёр | Александр Мальцев |
| Второй режиссёр, утверждение актёров, распределение ролей | Елена Козина |
| Координация продаж и маркетинговых активностей | Максим Козин |
| Администратор спектакля | Назначается на каждый спектакль |
| Аранжировщик | Александр Колесников |
| Специалисты по графике и картинкам | Виктория Черепанова, Елизавета Ужова |
| Специалист по видеосъёмке и монтажу | Дмитрий Марушев |
| Звукорежиссёр, технический руководитель | Сергей Коссов |
| Специалист по костюмам, гриму и реквизиту | Ирина Иванова |
Проект, которым ты будешь гордиться
Спектакль действительно делит жизнь на «до» и «после». Люди, с которыми мы вместе совершаем этот поступок, остаются друзьями на годы. Зрители, которые придут в зал, восхищаются каждым, кто вышел на сцену.
А дети, которые увидят, что взрослые вложились временем, силами, связями и деньгами ради них, поймут самое главное: вот так живут сильные люди.
Да, путь не во всём простой: где-то будет непросто с текстом, где-то — со временем для репетиций, где-то — с продажей билетов. Но итог этого пути — профессиональная сцена, серьёзные подарки талантливым детям и спектакль, которым можно гордиться.